賦能管理思維 鍛造高效團(tuán)隊(duì) ——綠展環(huán)保開展《得道管理者“18”項(xiàng)基本功修煉》專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)
2021年6月19日，為提高管理者素質(zhì)、能力和工作效率，幫助其逐步化解管理工作中的實(shí)際問題，綠展環(huán)保特邀北京大學(xué)田津教授為大家?guī)砹艘粓?chǎng)精彩生動(dòng)的管理基本功培訓(xùn)課程，公司總經(jīng)理張兆軍帶領(lǐng)全體管理層、后備人才參加。
張兆軍總經(jīng)理表示，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)企業(yè)改革與戰(zhàn)略發(fā)展大局，是提高風(fēng)險(xiǎn)防控，提升文化理念，建立長青基業(yè)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。采取切實(shí)有效的培訓(xùn)措施，加快培養(yǎng)會(huì)管理、善經(jīng)營的復(fù)合型人才成為當(dāng)務(wù)之急。他強(qiáng)調(diào)各位要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過專業(yè)化、高水平、全方位的學(xué)習(xí)，拓寬管理視野，轉(zhuǎn)變管理思路，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理格局。并對(duì)各骨干人員提出幾點(diǎn)要求：加強(qiáng)交流，主動(dòng)作為，積極解決工作中遇到的難題；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提升，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。
本次培訓(xùn)采用講師啟發(fā)傳授，學(xué)員分組提問、討論、領(lǐng)會(huì)的形式進(jìn)行。田教授把管理者形象地比喻為交響樂團(tuán)的指揮，管理工作比喻為四部曲，將我知落實(shí)到全員知是管理的第一部曲；將全員知轉(zhuǎn)化成全員行是管理的第二部曲；督導(dǎo)全員操作符合既定流程要求是管理的第三部曲；將全員操作的結(jié)果符合既定標(biāo)準(zhǔn)是管理的第四部曲。他的授課幽默風(fēng)趣、深入淺出、富有感染力，將理論性的知識(shí)轉(zhuǎn)化為通俗易懂的案例分析，讓受訓(xùn)人員更易于理解、吸收。
培訓(xùn)期間，大家積極發(fā)言提問，與老師互動(dòng)，并紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，收獲了知識(shí)，汲取了企業(yè)管理、個(gè)人成長的經(jīng)驗(yàn)。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。通過此次培訓(xùn)，相信骨干員工必會(huì)以“而今邁步從頭越”的當(dāng)代視野，轉(zhuǎn)變思維模式，踐行企業(yè)“三化兩觀”管理思路，增強(qiáng)綜合本領(lǐng)，緊跟時(shí)代步伐，贏得發(fā)展先機(jī)，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，為全方位推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，譜寫公司新篇章而持續(xù)奮斗!
